12月16日,永业行成功举办鄂西区202在一年上半年者晋升制度及“六位集成”经验方法述职会，轮换制总栽王琴、总副总栽吴学锋、助手总栽兼鄂西区总副总雷小华，个部门有担当人及职工代替，鄂西区述职职工等列席会议触屏。
述职年会布置任务上述职和考官问话节点。述职员联系各部门，环绕“六位三合一”管控原则，从科技、市面 、管控、人文、风控管理制度等地方通过述职演讲稿；在现象问话节点，考官就任务上工作规划、继续执行离地及故障处理好要点等地方通过问话，述职员就考官谈到的故障一一回话，全坐向、多立场地展示出了对管控员的评断和考评。
总监裁吴学锋都了述职人数的症状，鼓劲述职人数要侧重与公司的讨论会要融合，凭借公司“大中台、大后才”的公司长处，不断的强化木纹地板水平能量，增强工作上管理实力，配合具有职业工作上将那项策划严格落实落细，注力鄂西区的优产品质量发展进步。
永业将持续不断严格要求自己拘泥于一格选角、用人之长安全理念，为“想干事、有用事”的良好在职员工给予广袤的舞台图片，为推进“大之后才、大中台”施工和“十年攻坚战设计”企业战略洛地凝结强有力同心同德。