11月9日，总运营经理裁雷小军赴孝感分布实地调研教育指导运行，分布总运营经理张立胜及分布全部导购员参加者座谈会。
分布总负责人张立胜就上两个月市場转型、技术水平训练、生产经营安全维护等系统、专业团体建造等问题运行推进情况发生来进行总结。雷小军对分布年终信息化十八大以来消失的转变 和专业团体建造运行争取的成效显著带表了都，列举了分布上两个月运行中会有的问题与欠佳，并贯穿“六位一体机”安全维护系统风险存在风险存在维护体系，规定分布要深层次深入挖掘买家价值、营造特色发觉、推进精落实措施化安全维护系统、狠抓风险存在的控制、全面提升传统艺术建造。他激厉分布全队普通员工要有肯吃苦耐劳的精神是什么，大胆信息化、善于尽快的信念，之间为促进改革我司的高品品质发展壮大突出贡献能量。
报好名的调研方案技术专业指导进1步确立了孝感营业部下1年办公思维，整体店员将以1年度为新基础，良好促进推动与公司的總部相互的交流学习溶合，有效充分的起公司的總部中台优越和营业部地域差异自己的特色，长期升降技术专业能力，凝心合力，为公司的生气勃勃转型搞出更好 的功绩。