为搞好永业行总、营业部之前的业务员交流信息，满足了营业部人具体情况学习课程的需求，20110年11月5日，由控股集团系统部运行总总监肖莉团队，置业专业顾问事業部运行总总监潘维同、房置业事業部助理员总总监李福东组成了学习课程组，去鄂西南方营业部（十堰市、恩施营业部）搞好自查自纠学习课程及座谈交流会。
课程培训会后，肖莉就股权评价指标法推进后对评价指标装修公司的直接影响及评价指标国际业务中国未来发展前景角度等事情使用了大概概述；潘维同讲课了公有地表房屋面积征地评价指标的相关事情，并就员工辞职给出的大概的技术事情作了简略答疑；李福东就相结合回报法评价指标洒店房置业使用了细节讲课。
此次学习培训的资源结合在一起其实，应性需求极强，鄂西南方各分部培训学习销售人员对相关的销售业务范围的方法规定及明天评估报告销售业务范围的发展位置位置产生了进一步印象深刻的知道。同一时间，对永业行总各分部互相方法交谈也存在很重要的考核评价目的。