11月16日，永业行总截潘世炳一行人到咸宁分公司具体指导任务并与分公司店员座谈学习交流学习交流。朋友技巧人员很多人力网络资源部担负人杨乐、技巧部担负人肖莉和融合部担负人刘洋 。
座谈会大会主持词，咸宁营业部承担责任人熊浩俊从我司组建搭建、账务状况、内外菅理、市面 开发、不断将来发展进步方向预计四个方应对营业部的整体性状况作了切实的小结。与会工作任务人公司員工作任务人员各干了自全面介绍并提交了工作任务中找到的状况及对我司未來不断将来发展进步方向的合理合法化化意见和建议。到最后总载潘世炳就公司員工提交的状况及对我司未來不断将来发展进步方向合理合法化化实现作了全面回答，并向公司員工提交渠道晋升研发、理论研究课题理论研究的前提条件，进行最早期多元公司永业行化，前中期专注化的宗旨，不断将来发展进步方向的企业公司永业行，增强市面 国产品牌产品推广，加强创业团队永业行。
培训教育大会主持词，系统化部进行人肖莉、图片信息部进行人刘洋和劳务网络资源部进行人杨乐区别对知识储备工作系统化、金蝶EAS创业项目机系统及新制定的永业行酬薪管理方法制度的重要性（2016）实现了详细分析介召，并就业务人员提到的问題实现依次解决问题，有效地的不断提升了业务人员高技术定力技术，改善了业务人员多方面性。